企業様の理念、目的、現状にあわせた
オーターメイドの人材開発プログラムをご提供します
ラシックは企業様の人材育成を支援します！
研修を単発のものと考えず、
目指す姿を見据えた人材開発の仕組み全体の観点から
設計しています。
研修を単発のものと考えず、
目指す姿を見据えた人材開発の仕組み全体の観点から
設計しています。
1
管理職
2
中堅社員
3
若手社員
4
新人社員
定期的（例：月に1 度）に集合し、同期同士の情報交換、必要な情報やスキルのミニセミナー、メンタルケアなど。
半年、1 年の成長を振り返り、後輩を迎える準備を行う。コミュニケーションスキル、キャリアの考え方など。
社外のプロに気軽に話して悩みを解決し、自信をもって気持ちよく仕事に取り組むサポート。
サンプルプラン１
組織のリーダーシップ
開発プロジェクト
こんなお悩みはありませんか？
上司研修１回目（1日）
上司研修２回目（半日）
上司研修３回目（半日）
部下セットアップ研修（半日）
１on１
| １ヶ月 | ２ヶ月 | ３ヶ月 | ４ヶ月 | ５ヶ月 | ６ヶ月 | |
| 上司研修 | ◯（1回目） | ◯（2回目） | ◯（3回目） | |||
| 部下セットアップ研修 | ◯ | |||||
| １on１（上司＆プロコーチ） | ５ヶ月継続 | |||||
| １on１（上司＆部下） | ５ヶ月継続 | |||||
サンプルプラン２
新入社員サポートプログラム
こんなお悩みはありませんか？
入社そうそういきなりリモートワーク。なんとなく不安な毎日 ／ 業務の遂行、日々の時間管理など自己管理が難しい ／自分は成長しているのだろうか？同期はどんな様子だろう？ ／ 先輩や上司に相談したいが、タイミングが難しい
新入社員研修・セットアップ
カリキュラム例
1日～数日
グループセッション
成長や悩みを共有、意見交換し、共に成長する・同期の絆、帰属意識を高める。
アジェンダ例
月1回・90分（サポートコーチ※がファシリテーション担当
１on１セッション
各自の目標や課題にマンツーマンで取り組み、自信をもって配属先で活躍する土台をつくる。
月1回・60分（サポートコーチ※との１対１のコーチング）
※ラシック認定プロフェッショナルコーチ
| ４月 | ５月 | ６月 | ７月 | ８月 | ９月 |
| 新入社員研修 | グループ セッション |
グループ セッション |
グループ セッション |
グループ セッション |
グループ セッション |
| セットアップ | １on１ | １on１ | １on１ | １on１ | １on１ |
| １２月 |
| グループ セッション |
| １on１ |
| ３月 |
| グループ セッション |
| １on１ |
FEATURE01
全社視点の人財育成
実績20年、大手での研修制度構築等の経験
FEATURE02
コーチング基盤の巻き込み型
受講者同士の情報交換・関係構築が活発
FEATURE03
研修後の現場実践の仕組み
職場を巻き込み即実践、フォローアップまで
大手サービス業
部長様
【 組織のリーダーシップ開発プロジェクト 】
受講者：部長・支店長・12名
約半年、部下との1on1を継続できたことがまずよかったですし、プロコーチのコーチングを受けられたことも貴重な体験でした。自分では気付かなかった表情や語尾のクセを指摘されたのは、目からうろこでした。質問力なども勉強になりましたが、会話全体の流れの作り方が、特に参考になりました。
部下との1on1は、今までもトライしたことはありますが、途中でうやむやに終わってしまったり、内容も、いつの間にか目の前の業務の指示になってしまったりしていました。普段話さないこと、目標や夢などをじっくり話せたので、チームとして目指す方向を共有できて、部下を信頼して任せようと思えるようになりました。
部下の変化としては、会議での発言が増えたことと、後輩指導に積極的になったことが大きいです。確かに、リームとしてリーダーシップが育った感触を持てました。こういった取り組みを、数年間意識的に継続すると、組織の風土として定着すると思います。
大手食品会社グループ会社
人材開発担当者様
【 新入社員研修＋サポートプログラム 】
受講者：新入社員・8名
例年、半年もたつと新人らしい元気さがなくなって、挨拶もろくにしないような状況がありましたが、今年は一味違いました。活き活きとして、今のところ退社の危機を感じる社員はいません。
また、同期同士、お互いの部署の情報交換もよくできていて、会社全体のビジネスに対する関心が高いようです。先日は、ある新人が、他部署との連携に関する業務改善を提案し、積極的に取り組んでくれました。
ぜひ来年度も継続したい研修です。
株式会社Lachi'q代表
森 景子
| 社名 | 株式会社Lachi'q（ラシック） |
|---|---|
| 所在地 | 東京都渋谷区神宮前六丁目23番4号 桑野ビル2階 |
| 電話番号 | 03-6771-9410 |
| 代表者名 | 森 景子 |
| 事業内容 | 人材開発（研修、コーチング、コンサルティング） |
| 設立 | 2020年7月27日 |
Lachi’q～ラシックとは・・・
la chic：フランス語で粋・洗練された・魅力的な・かっこいい
その言葉に「自分らしく」をかけました。
最後の‘qは、
Question ～ 問いかけ
Quality ～ 仕事の質、人生の質
Quest ～ 冒険
もとの形に留まらず、自由にちょっとした遊び心も加えながら「私たちらしさ」を表現してみました。
「自分らしさ」とは・・・
人材開発に携わる中で、「自分らしさ」を発揮できていない人を多く見てきました。
組織の中では自分らしさを発揮できない、そういう方もいらっしゃるかもしれません。
しかし、自分らしさとは、「強み」です。
組織に、多様な人材が集合することの意義は、まさにダイバーシティ。
それぞれの方が、持ち前の強みを発揮するからこそ、
掛け算が生まれてゆく。化学反応が生まれてゆく。
もし、おひとりおひとりがその力を発揮できていないとすれば、それはご自身にとって、会社にとって、そして、社会にとって、大きな損失です。
そして、おひとりおひとりの活躍のためには、チームの力を醸成してゆくことが欠かせません。
社員のみなさまが「自分らしく」力を発揮し、活き活きと元気なチームで成果をあげ「貴社らしさ」がより一層輝き、笑顔のあふれる強い会社として前進し続けてゆかれるために我々は、誠心誠意お手伝いをいたします。
みなさまの笑顔が波のように広がり、日本中が、世界中が笑顔に包まれることを想い描いています。
